Consultoria

A consultoria tem como objetivo identificar e melhorar os controles e processos, analisando e apontando as soluções necessárias, a fim de capacitar toda a equipe para uma melhor gestão do seu negócio.

Muitos empresários, especialmente no ramo varejista se questionam frequentemente aonde estão alocados os recursos resultantes das vendas de um determinado período.

Onde está o dinheiro?

A Contabilidade Gerencial, demonstrada através do Regime de Caixa (mais recomendado e aplicado no varejo), torna-se instrumento imprescindível na apresentação da evolução do Capital de Giro, ilustrando e ratificando as respectivas movimentações dos resultados no período (DRE) nas respectivas apurações dos saldos das contas patrimoniais.



Consultoria em Gestão de Estoques

Sabemos que o controle dos ativos circulantes (mercadorias), são fundamentais para a sobrevivência das empresas, principalmente no segmento varejista representados pelas lojas em geral, que possuem uma grande quantidade de itens para comercialização. Diante deste cenário, torna-se imprescindível que os produtos estejam devidamente controlados, para que seja garantida a reposição dos produtos no tempo correto, evitando desperdícios desnecessários devido a armazenamento e exposição indevida e, principalmente para evitar prejuízos com desvios involuntários e intencionais.

A JRD tem expertise em apoia-los em todo processo da gestão de estoques no varejo. Estamos aptos para capacitar e sensibilizar os gestores e todos os demais colaboradores sobre a necessidade de registrar todos os eventos ligados a este importante setor das empresas. Independente do software ou programa de gestão, apoiaremos no desenvolvimento de uma rotina e processo averiguando, validando e certificando desde o registro das entradas de compra das mercadorias, as saídas decorrentes das vendas realizadas no período, a contabilização das baixas dos produtos devolvidos e desperdiçados, e finalmente na realização e apuração dos inventários realizados apurando as possíveis discrepâncias. Apoiaremos na capacitação da equipe designada responsável pelos inventários, orientando na preparação do ambiente e no fluxo das atividades necessárias.


Consultoria na Apuração de Resultados

A confiabilidade nos resultados apurados, depende da validação e apuração bem-sucedida de toda integração dos setores da empresa.

No final de cada período ao depararmos com os resultados apresentados é muito comum surgirem dúvidas se os números apresentados são realmente fidedignos e pertinentes a movimentação do período apurado.

Apesar dos indicadores de lucratividade e de liquidez serem universais, cada empresa ou segmento tem um modo particular para entender o seu negócio, muitas vezes necessitando de um modelo próprio para visualizar o que está sendo executado e consequentemente apurado.

Independente do sistema de gestão utilizado pelo estabelecimento, nós da JRD estamos aptos para validar e auditar os relatórios e controles existentes e se necessário apoiar na construção de modelos de análise e simulações de resultados pertinentes ao seu negócio, sempre priorizando que toda extração dos dados seja realizada através do sistema de gestão em operação, evitando e substituindo os possíveis controles paralelos em planilhas eletrônicas, garantindo a integridade e qualidade das informações.

Consultoria em Processos

As engrenagens da empresa devem estar sincronizadas, garantindo que a maneira de como a empresa necessita visualizar o seu negócio esteja alinhada com os controles existentes e que a confiabilidade das informações esteja assegurada e validada, possibilitando um diagnóstico preciso do que realmente está ocorrendo na organização.

A JRD está capacitada em apoia-los na avaliação, no ajuste, na redefinição e no desenvolvimento do fluxo das informações e na maneira de como são registradas no sistema de gestão, desenvolvendo processos que contribuam no incremento dos resultados, elevando lucro e caixa.

Avaliaremos os controles operacionais existentes e possíveis gargalos operacionais, criando mecanismos e proporcionando alternativas que facilitem o dia a dia da rotina dos colaboradores na entrega e cumprimento das funções básicas, eliminando possíveis retrabalhos desnecessários, resultando e proporcionando informações aderentes que apoiem as tomadas de decisões estratégicas.

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